ב-27 ביוני 2025, כל חברידינסןהתכנסו במחוז ששיאן כדי לקיים פגישת סיכום עבודה למחצית הראשונה של 2025 ולבצע מגוון פעילויות גיבוש צוות. הפגישה סקרה באופן מקיף את תוצאות העבודה של המחצית הראשונה של השנה והבהירה את כיוון הפיתוח למחצית השנייה של השנה.במקביל, באמצעות שיתוף פעולה קבוצתי, תחרויות אינטראקטיביות, חילופי טעימות יין ופעילויות ערב, הלכידות הצוותית והכוח הצנטריפטלי שופרו עוד יותר, מה שמראה את הרוח החיובית של החברה.
בשעה 13:00, כל חברי DINSEN התאספו ויצאו לדרך, והגיעו ליעד לאחר נסיעה של שעה וחצי. לאחר הפסקה קצרה, כל החברים נכנסו לחדר הישיבות בזמן בשעה 15:00, והאירוע נפתח רשמית עם הפתיחה הנפלאה של המארח Huihui.
1. פגישה:לסכם ולסקור, לחפש פיתוח משותף
ביל נשא נאום מרכזי בן 30 דקות, בו סקר את תנאי הפעילות של החברה במחצית הראשונה של השנה, ואישר את מאמצי מחלקת המכירות. במקביל, ביל הדגיש את המטרות המרכזיות למחצית השנייה של השנה וקרא לכל העובדים להמשיך ולשאוף להצלחה רבה יותר.
סיכום ביצועי המחצית הראשונה של השנה:
- פריצת דרך חדשה בהסמכת מוצרים: סדרת צינורות SML עברה בהצלחה את הסמכת התקן EN877:2021 A1 וקיבלה את דוח הבדיקה הסמכותי של Castco;
- ביצועי מכירות טובים: מוצרי צינורות SML של המותג DS השיגו 10 הזמנות ייצוא לארונות במנה אחת;
- תוצאות מחקר ופיתוח טכני: מוצרי צינורות ברזל רקיע השיגו פריצות דרך טכנולוגיות מרכזיות;
- התקדמות בפיתוח עסקי: השקה רשמית של פלח עסקי חדש של ניהול שרשרת אספקה, חתימה בהצלחה על חוזה להשתתפות בפרויקט שיתוף פעולה אסטרטגי של 10 מיליארד דולר של ערב הסעודית.
תחרות התקפת לקוחות, התנגשות חוכמה
ריאן, ברוק ואוליבר, שלושה עמיתים, שיתפו במשך 10 דקות מקרים סביב נושא התקפת לקוחות, והציגו את רעיונותיהם החדשניים וניסיונם המעשי בהרחבת עסקים. לאחר כל שיתוף, הצוות ערך 5 דקות של תגובות והצבעה. האווירה הייתה חמה וניצוצות של חוכמה המשיכו להתפרץ.
סיכום אישי, שיחה על צמיחה
במחצית השנייה, 7 עמיתים עלו בתורם לבמה, בשילוב ניסיונם העסקי במחצית הראשונה של השנה, ושיתפו את תוצאות עבודתם, ניסיונם ותוכניותיהם לעתיד בששת החודשים האחרונים תוך 10 דקות. השיתוף של כולם נתמך על ידי נתונים ומקרים אמיתיים, שהדגימו באופן מלא את היכולת המקצועית של הצוות ואת מסלול הצמיחה שלו.
סיכום של אנג'לה, שנים עשר העצמה של המבצע
בסוף הפגישה, אנג'לה סיכמה את הפעילות הכוללת של החברה ופרשה לעומק את "שנים עשר הפעולות" כדי לספק הנחיות אסטרטגיות ותוכנית פעולה לצוות. אנג'לה הדגישה שבמחצית השנייה של השנה עלינו להתמקד בעסקי הליבה, לחזק את הביצוע ולתקנן את תהליכי העבודה כדי להבטיח השגה חלקה של היעדים השנתיים.
2. בניית צוות: אינטראקציה שמחה, גיבוש צוותי
לאחר הפגישה, הצוות נכנס לזמן חופשי רגוע ומהנה. עמיתים טעמו יין והחליפו רעיונות, או שיחקו ספורט, והתקרבו זה לזה בצחוק.
ארוחת הערב החלה רשמית בשעה 19:30 ונמשכה עד 22:30. במהלך ארוחת הערב, כולם נשאו כוסית לחגיגות ההישגים שהושגו במחצית הראשונה של השנה, ושרו בהתלהבות, מה שהעלה את האווירה לשיא. אוליבר ואנג'לה היו אחראים על גיוס האווירה ותפיסת רגעים נפלאים לאורך כל התהליך, תוך שהם משאירים זיכרונות יקרים לאירוע.
לבסוף, סיכום חצי שנתי ופעילות גיבוש צוות זו אינם רק סקירה של עבודה קודמת, אלא גם גיוס לקראת המסע העתידי. כל חברי DINSEN יעבדו יחד עם יותר התלהבות ואמונות איתנות כדי לעמוד באתגרי המחצית השנייה של השנה ולכתוב יחד פרק חדש ומפואר!הירשמו ליוטיוב של דינסן כדי לראות סרטונים נוספים.
זמן פרסום: 30 ביוני 2025
